> Analisi iniziale delle caratteristiche dell’azienda e dei suoi mercati
> Analisi approfondita delle caratteristiche di uno o più segmenti di mercato
> Analisi dei concorrenti
> Analisi della percezione da parte dei clienti della qualità offerta dall’azienda
> Identificazione lista potenziali clienti
> Redazione del piano operativo e definizione azioni di sviluppo
> Realizzazione delle attività pianificate e inizio dell’attività commerciale (primo contatto dei
nuovi clienti)

I risultati per l'azienda

Maggiore efficacia ed efficienza dell’attività commerciale sui mercati esteri (aumento del
fatturato e/o riduzione dei costi).
Supporto alla partecipazione ed accompagnamento a fiere..

Il percorso

> Analisi iniziale sull’opportunità di sviluppo commerciale all’estero
> Analisi dell’attrattività dei mercati geografici a maggior potenziale
> Analisi approfondita del mercato geografico obiettivo, analisi delle modalità di acquisto
del cliente obiettivo, analisi dei principali concorrenti, analisi della distribuzione e verifica
delle fonti informa tive utilizzate dal cliente
> Valutazione vincoli allo sviluppo e punti forti aziendali
> Redazione del piano operativo e delle azioni di sviluppo
> Realizzazione delle attività pianificate