Il Team Building

Gli strumenti utilizzati dal Club

Team Building

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Lo strumento del Team Building in barca a vela, proposto regolarmente da CNA Innovazione, trova nel Club la sua accezione più esclusiva. La cooperazione in un gruppo, la suddivisione dei ruoli e dei compiti, le difficoltà di un ambiente differente dal consueto, il tutto guidato da un consulente, permette ai soci di sperimentare nuove soluzioni e tecniche vincenti di gestione delle risorse umane.

Finalità

Obiettivo primario del team building è la valorizzazione della carica emotiva vista come catalizzatore del progresso personale e aziendale. Le competenze indispensabili per raggiungere l’obiettivo sono in possesso di più persone: la motivazione del soggetto al lavoro passa attraverso l’identificazione con esse e con il gruppo di appartenenza.
Pertanto, le finalità dell’attività di team building possono suddividersi in due macro-obiettivi:

  • Favorire e sviluppare un clima relazionale fondato sulla fiducia, la valorizzazione delle differenze e delle specificità, la reciprocità
  • Sviluppare e potenziare un sistema di competenze personali ed organizzative adatte a costruire  gruppi di lavoro orientati al compito

Metodologia

 Per sostenere le persone ad affrontare nuove difficoltà dell’impresa, è utile metterle in situazioni nelle quali possano trovare in se stesse le capacità relazionali, sociali, creative, indispensabili per gestire una novità. L’utilizzo di attività metaforiche ed analogiche permette uno spostamento dalla routine, a volte necessario all’apprendimento e al cambiamento. La metodologia utilizzata sarà quella induttiva: si collocherà la persona al centro dell’azione formativa; le esperienze dell’individuo e del gruppo saranno al centro dell’attenzione; la concentrazione sul qui ed ora, sull’osservazione e sulla valutazione dei fatti saranno le leve per stimolare la fiducia reciproca e l’accettazione dell’altro

Scopo

L’attività ha lo scopo primario di migliorare alcuni di questi comportamenti e abilità:

  • Valorizzazione dei ruoli e dell’organizzazione
  • Creazione, gestione e sviluppo del team ed in generale delle risorse umane (leadership, motivazione e cooperazione)
  • Pianificazione
  • Capacità relazionali e comunicazione
  • Sicurezza

>> Vai alla sezione dedicata alle attività di Team Building svolte

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